int(6) İkna mühendisliği ve algı yönetimi eğitiminin içeriği nedir? Neyi amaçlıyor?
Liderlikte algı yönetimi ikna kabiliyetinin önemi

Liderlikte algı yönetimi ikna kabiliyetinin önemi

Rana Özşeker Tarih : 15 Kasım 2013

3b6fdd8a4e8b7c71cea325435b626a5eAlgı bizim duyu organlarımızın her birini kullanarak her şeye yapıştırdığımız etiketlerdir.

Ülkemizde algı yönetiminde bakış açısı bütünselliğinin ne kadar önemli olduğuna dikkat edilmiyor ve içi boş balonlar oluşturuluyor. Örneğin, görsellik çok fazla ön plana çıkarılırken koku ve işitsel dürtüler gibi önemli etkenler göz ardı ediliyor.

Liderlikte algı yönetimi

Liderlik sizinle birlikte yürüyen insanlara sunduğunuz vizyondur. Bu noktada ‘Esinlendirici Liderlik’ incelenmeli. Bu teorinin felsefesinde insanların duygularına dokunmak vardır. örneğin, M. Luther King’in, “I have a dream” sözünde olduğu gibi liderlerin de bir hayali olmalı ve insanları bu hayale ortak edebilmeli. Bunun içinde son derece güvenilir olmalılar.

Yöneticiler neden algı yönetimi danışmanlığı almalılar?

İş dünyası hızlı bir değişim sürecinden geçiyor. Bu süreçte teknik bilgi edinmek çok daha kolay hale geldi. O nedenle fark yaratabilmek için algı yönetimini çok iyi bilerek duygulara seslenmek gerekiyor.

İş görüşmelerinde tüm teknik yeterliliklere sahip olsanız dahi işverenler bunların dışında ne gibi becerilerinizin olduğunu soruyor. İşte bu noktada verebileceğiniz duygu, anlama becerileri, sizleri farklı kılan duygu bileşenleri bir adım önde olmanızı sağlıyor.

Liderlikte algı yönetimi neden önemli?

Liderlikte algı yönetimi neden önemli?

Rana Özşeker Tarih :

RNA Değişim Kurucu Ortağı Rana Özşeker, liderlik kavramını ve liderlikte algı yönetimini değerlendirdi.

Rana Özşeker’in açıklamalarından Wise TV’nin derledikleri şu şekilde:

”Algı bizim duyu organlarımızın her birini kullanarak her şeye yapıştırdığımız etiketlerdir.

Ülkemizde algı yönetiminde bakış açısı bütünselliğinin ne kadar önemli olduğuna dikkat edilmiyor ve içi boş balonlar oluşturuluyor. Örneğin, görsellik çok fazla ön plana çıkarılırken koku ve işitsel dürtüler gibi önemli etkenler göz ardı ediliyor.

Liderlikte algı yönetimi

Liderlik sizinle birlikte yürüyen insanlara sunduğunuz vizyondur. Bu noktada ‘Esinlendirici Liderlik’ incelenmeli. Bu teorinin felsefesinde insanların duygularına dokunmak vardır. örneğin, M. Luther King’in, “I have a dream” sözünde olduğu gibi liderlerin de bir hayali olmalı ve insanları bu hayale ortak edebilmeli. Bunun içinde son derece güvenilir olmalılar.

Yöneticiler neden algı yönetimi danışmanlığı almalılar?

İş dünyası hızlı bir değişim sürecinden geçiyor. Bu süreçte teknik bilgi edinmek çok daha kolay hale geldi. O nedenle fark yaratabilmek için algı yönetimini çok iyi bilerek duygulara seslenmek gerekiyor.

İş görüşmelerinde tüm teknik yeterliliklere sahip olsanız dahi işverenler bunların dışında ne gibi becerilerinizin olduğunu soruyor. İşte bu noktada verebileceğiniz duygu, anlama becerileri, sizleri farklı kılan duygu bileşenleri bir adım önde olmanızı sağlıyor.”

 

Kurumsal itibar yönetiminde profesyonel yöntem ve stratejiler nasıl geliştirilir?

Kurumsal itibar yönetiminde profesyonel yöntem ve stratejiler nasıl geliştirilir?

Gülay Gülün Tarih : 06 Haziran 2013

Corporate-ReputationKurumsal itibar, markanın her aşamasında çok önemli bir konumda bulunuyor. Kurumsal itibar yönetiminin profesyonelce yürütülebilmesi için firmalar, stratejilerini kurumsal iletişim departmanları üzerinden geliştirmeli. Dolayısıyla kurumsal iletişim departmanı kritik bir rol üstleniyor.

Kurumsal itibar markanın bilinirliğinden, cironun büyümesine kadar çok önemli etkileri içinde barındırıyor. Bu nedenle firmalar kurumsal iletişim stratejilerini belirlerken çok yönlü gözlemler yapmalı ve doğru tespitlerde bulunmalı.

Kurumsal iletişimin doğru ilerleyebilmesi için öncelikle kurumsal kimlik oturmuş olmalı. Kurumsal kimlik dış piyasaya açıldığı zaman, oradan gelen geri bildirimleri, çalışanların doğru ve düzgün bir şekilde karşılayabilmesi için firmalar, ilk olarak kendi çalışanları üzerinde bazı kurumsal kimlikleri oturtmalılar.

Firma çalışanlarının kurumsal kimliği özümsedikten sonra firmalar belirledikleri imajın üzerinde birtakım çalışmalar yapmalı. Bu analizlerden sonra kurumsal kimliklerini sosyal paydaşlarının anlayabileceği bir dille reklama çevirip dışarı açabilirler.