int(6) Türkiye’deki şirketler için neden Birkman Metodu?
Türkiye’deki şirketler için neden Birkman Metodu?

Türkiye’deki şirketler için neden Birkman Metodu?

Nazlı Eda Yavuz Tarih : 06 Haziran 2013

realtor workDünyada NASA, Coca Cola, Shell, BP, HP, Siemens gibi birçok küresel şirket bu metodu 50 yıldan fazla zamandır kullanıyorlar. Adı geçen firmalara zaman, maliyet ve pratik çözümler açısından çok ciddi avantajlar sağlıyor. Özellikle NASA ürettiği çözümleri hemen kullanıp çok hızlı faaliyete geçmek durumunda.

Türkiye’deki kurumlara baktığımızda bu kadar hızlı ilerleyen yok. Çünkü çok fazla test kullanıyoruz. Çok fazla mülakat yapıyoruz. Çok fazla süreçten geçiyoruz. Assignment Center’larda 4-5 gün kaybediyoruz. Üstelik bunlara çok ciddi paralar ödüyoruz. Tüm bunları yapmak yerine Birkman yöntemiyle 30 ya da 40 dakika içinde her şeyi yapabiliriz.

Birkman Metodu ile işe alımdan emekliliğe kadar tüm süreci çok kolay yönetebilirsiniz. Tüm departmanları; satış, finans ya da organizasyonel gelişim gibi departmanları bu metodla düzenleyebilirsiniz. Bu sayede organizasyonel kültürünüzü tamamen değiştirebilir ve sonsuza kadar bununla yönetebilirsiniz. Global hedefleri olan yerli firmalar bir an önce bu yöntemi kullanmaya başlamalı. Dünyanın en başarılı firmaları bu yöntemi kullanarak hız ve maliyet açısından önemli avantajlar elde ediyor.

Birkman Metodu ve temel özellikleri

Birkman Metodu ve temel özellikleri

Nazlı Eda Yavuz Tarih : 04 Haziran 2013

mazeBirkman Metodu, 50 yıldan uzun süren bilimsel araştırmaların sonucunda ortaya çıkan ve bu araştırmalar doğrultusunda kendisini güncelleyen komple bir motivasyon, davranış ve verimlilik arttırma yöntemidir.

 

Birkman Metodu’nu diğer bütün yöntemlerden farklı kılan temel özellikler:

  • İhtiyaçları analiz etmesi.
  • Karşılaştırmalı bir sonuç vermesi. Yani 2 kişiyi ya da 150 kişiyi birbiriyle karşılaştırabilirsiniz ve bunun bir sınırı yok.

İhtiyaç analizi ve çözüm reçetesi

İnsanların birbirlerini nasıl algıladığı, ihtiyaçları doğrultusunda nasıl davrandığı, ihtiyaçları ortamla bir araya gelmediği, örtüşmediği zaman meydana gelen stresin davranışlara yansıma biçimlerini ölçer ve bunlara çözüm önerileri sunar.

Yani bu metodla, ihtiyaç analizi yaparak çalışan kişi ya da kişilerden en yüksek seviyede verim alabilmek adına neler yapılması gerektiğinin ve stres davranışlarını nasıl ortadan kaldırılabileceğinin reçetesine kavuşuruz.

Karşılaştırma ve grup raporları

Diyelim ki ben, sizinle beraber çalışıyorum. Belli alanlarda ben sizi nasıl algılıyorum, siz beni nasıl algılıyorsunuz? Beraberliğimizden yüksek bir verim alınması için ikimizin nasıl konumlandırılması gerektiğini bize veriyor.

Bunun dışında grup raporlarında isteğinize göre 3, 150 ya da 500 kişiyi bir raporun içine koyarak organizasyonel haritanızın tamamını çıkarabilirsiniz.

Firmalar tüm bu işler için genellikle çoklu test kullanımı yapıyor. Ancak burada önemli olan tek bir testle 30 ya da 40 dakika gibi kısa bir sürede 7/24 ulaşabileceğiniz raporlarla bütün ihtiyaçlarınızı belirleyebilmeniz, işe alımdan emekliliğe kadar bütün iş yaşamı boyunca kişi ya da firma üzerinden istediğiniz her hareketi yapabiliyor olmalısınız.

Birkman Metodu ile işe alımdan koçluğa, liderlik gelişiminden başarı planlamasına, iş süreçlerinin planlanmasından takımların oluşturulmasına ve değişim süreçlerinin yönetilmesine kadar her şeyi yönetebilirsiniz.